Wie sieht die Arbeit der Zukunft aus? Wo und wann wird sie verrichtet - und von wem? Oliver Herrmann beschäftigt sich täglich mit diesen Fragen - und findet mit seinen Mitarbeitern spannende Lös...
Die ING Deutschland hat früh auf Agilität gesetzt. In der Pandemie kam ihr das zugute: Teams konnten sich schnell selbst organisieren und auch aus den Homeoffices zuverlässig und effizient zusam...
In EVERY DAY COUNTS #046 erklärt Coach und Autor David Liebnau, warum wir uns von unseren digitalen Tools emanzipieren müssen, um uns selbst treu zu bleiben.
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Januar 2021: Rund drei Viertel aller Berufstätigen in Deutschland arbeiten zumindest teilweise von zuhause aus - Tendenz steigend. Die Corona-Pandemie verändert die Arbeitswelt grundlegend. Wora...
In den ersten Monaten der Corona-Krise haben wir vor allem reagiert: Wir haben uns der neuen Situation angepasst, Geschäftsmodelle stabilisiert, Schäden - wenn möglich - abgewendet. Das war wich...
Corona dreht das Land auf links. Unternehmen, die bislang von einem Rekord zum nächsten jagten, stehen still - andere sind robust und kommen sicher auch durch kritische Phasen. Was unterscheidet...
Die Netzdirektion - eine Digitalagentur für B2B-E-Commerce - hat sich mit der Corona-Krise radikal verändert: einer von zwei Standorten ist geschlossen, das kleine Entwicklerteam arbeitet dauerh...
Im dritten Teil unserer kleinen Trilogie zur agilen Transformation (s. auch EDC #038 und #040) stellt Udo Krauß drei Unternehmen vor, die den Aufbruch in die Agilität gewagt haben: die DB Akadem...
Eine Organisation, die agil werden möchte, muss zunächst eine ehrliche Selbstbestimmung durchführen: Wie steht es um Kommunikation, Kultur, Technologie und Prozesse? In Every Day Counts #040 erk...
Wie gelingt die Veränderung zum agilen Unternehmen? In Teil 1 dieser Mini-Serie zur agilen Transformation erklärt Udo Krauß, was Agilität ist und nennt sieben kritische Erfolgsfaktoren für die a...