Die Zutaten für unser morgendliches Müsli sind weit gereist: Im Schnitt haben sie eine Weltreise erlebt, ehe sie auf unserem Frühstückstisch landen. Nachhaltig ist das nicht. Das Start-Up Regionique setzt deshalb auf echte, regionale Nachhaltigkeit: Hier werden nur Zutaten verwendet, die aus der unmittelbaren Umgebung stammen. Seit der Gründung 2020 wächst Regionique rasant. In EVERY DAY COUNTS #058 erzählt Gründerin Sabine Bingenheimer-Zimmermann, wie die Idee zum nachhaltigen Lebensmittelproduzenten geboren wurde - und verrät, wo sie Regionique in Zukunft sieht.

SABINE BINGENHEIMER-ZIMMERMANN ist Gründerin und CEO von Regionique.

Unzählige gefälschte Titel, der Wirecard-Skandal, Korruptionsfälle in den Chefetagen multinationaler Konzerne und Regierungen - das Thema Integrität ist aktueller denn je. Und: Ziemlich schwer zu fassen.

Dr. VIKTOR LAU schafft Abhilfe. Dr. Lau beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit Fragen des Personalrecruitments und insbesondere der Integrität. Was ist das eigentlich genau - und wie kann ich es messen? In EVERY DAY COUNTS #057 erklärt Dr. Lau, welche Möglichkeiten uns zur Verfügung stehen, um wesentliche Persönlichkeitsmerkmale zu erkennen.

Lead Transformation heißt das Führungsentwicklungsprogramm der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW). Torsten Hahn und Melina Giannis verantworten seine Umsetzung. Sie sagen: Mit Lead Transformation bündeln wir die Energie unserer Führungskräfte, um die Bank innovativ zu erneuern.

Melina Giannis ist Personalentwicklerin bei der KfW Bankengruppe

Torsten Hahn ist Senior Referent Personalentwicklung / Change-Management bei der KfW Bankengruppe

The world of business today is notoriously v.u.c.a. - volatile, uncertain, complex and ambiguous. Agile ways of working put forward a reliable way of working within these surroundings. But being agile is no easy task, let alone becoming agile.

This is where Fateme Rahmati and Esther-Kristin Lather come in. Both experienced agile coaches at the VW daughter diconium, they help teams and organisation finding their way within the agile labyrinth. In EVERY DAY COUNTS #055 they share their insights.

Das Team der DB Akademie arbeitet seit Langem agil - und hat in Zeiten der Corona-Lockdowns erfahren, wie anspruchsvoll die Aufrechterhaltung agiler Denk- und Arbeitsweisen in der Krise sein kann. "Wir würden es trotzdem nicht anders machen", sagt Magdalena Ebering, gewählte agile Führungskraft des Teams. In Every Day Counts #054 berichtet sie von ihren Erfahrungen in der Pandemiephase 2020/21.

MAGDALENA EBERING ist gewählte agile Führungskraft der DB Akademie, des internen Bildungsinstits der Deutschen Bahn.

Union Investment befindet sich mitten in einer ambitionierten Veränderung: Neben dem Umzug in ein neues Gebäude in Frankfurt - den Winx-Tower - erschließt die Bank auch neue Arbeits- und Denkweisen.

Sandra Kuch und ihr Team - die Abteilung Kundenservice - waren die ersten, die in das Neue Arbeiten einsteigen durften. Als Pioniere haben sie erforscht, wie die neuen Arbeits- und Denkweisen aussehen können.

In EVERY DAY COUNTS #053 verrät Sandra Kuch im Gespräch mit Torsten Jegminat und Christophe Braun, welche Erfahrungen sie dabei gesammelt hat - und wie es weitergeht.

SANDRA KUCH ist Leiterin der Abteilung Kundenmanagement bei Union Investment Service Bank.

TORSTEN JEGMINAT ist Geschäftsführer der SYNK Group.

Was zeichnet erfolgreiche Teams aus - ihre Kompetenz, ihr Miteinander, ihr Fokus? Matthias Bühler setzt einen anderen Schwerpunkt: Empathie, sagt er, ist der entscheidende Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit. In Every Day Counts #052 erklärt er, wie er als Führungskraft selbst empathisch wirkt.

MATTHIAS BÜHLER ist MD Marketing & Internationalization bei METRO Markets GmbH.

Mit dem allmählichen Abebben der Corona-Pandemie stellt sich für viele Unternehmen die Frage, wie - und wo - ihre Mitarbeiter*innen künftig arbeiten sollen. 2020 war das Jahr des Remote Work, 2021 wird das Jahr der hybriden Arbeitsformen. Deshalb brauchen Unternehmen klare Konzepte für das Wie und das Wo der Zusammenarbeit.

MARCEL BROSEND ist Verkaufsleiter Mitte bei VITRA.

TORSTEN JEGMINAT ist Trainer, Coach und Geschäftsführer der SYNK GROUP.

Die Union Investment Service Bank (USB) will noch kundenorientierter werden. Dafür hat sie einen anspruchsvollen Transformationsprozess gestartet - und in dem spielt Spaghetti-Eis eine nicht ganz unwesentliche Rolle.

BARBARA RESCH ist Mitglied des Vorstands der Union Investment Service Bank.

OKSANA ZEQIRI leitet den Kundenservice der Union Investment Service Bank.

Im Zeitalter des vernetzten, orts- und zeitunabhängigen, digitalen Arbeitens sind Teams wichtiger denn je: Wenn sie sich klar verorten, ihren Auftrag verstehen und ihre Zusammenarbeit koordinieren, können sie Höchstleistungen erzielen. Teams, die das nicht tun, sind dagegen plan- und ziellos.

In EVERY DAY COUNTS #049 stellen Dr. Jörg Krauter und David Wagner ihr Begleitungsformat New Teamwork vor: Eine 100-tätige Begleitung, in deren Verlauf Teams lernen, sich selbst zu verorten, zu reflektieren und zu entwickeln.

DR. JÖRG KRAUTER ist Managing Director der SYNK GROUP.
DAVID WAGNER ist Junior Trainer bei der SYNK GROUP.