In den ersten Monaten der Corona-Krise haben wir vor allem reagiert: Wir haben uns der neuen Situation angepasst, Geschäftsmodelle stabilisiert, Schäden - wenn möglich - abgewendet. Das war wichtig und richtig, sagt Dr Sebastian Harrer - aber jetzt wird es Zeit, dass wir auch das innovative Potenzial der Krisensituation erkennen und nutzen. Denn Corona wirft ein paar fundamentale Fragen zu dem auf, was wir "Arbeit" nennen.

Dr. Sebastian Harrer ist Head of HR bei ING Deutschland.

Corona dreht das Land auf links. Unternehmen, die bislang von einem Rekord zum nächsten jagten, stehen still - andere sind robust und kommen sicher auch durch kritische Phasen. Was unterscheidet die einen von den anderen - und warum reden 2020 plötzlich alle wieder von "Purpose", "Werten", "Würde"?

Katrin Helena Ernst ist Expertin im Kompetenzzentrum für Führung und Unternehmenskultur der Bertelsmann Stiftung sowie freiberufliche Supervisorin und Beraterin

Die Netzdirektion - eine Digitalagentur für B2B-E-Commerce - hat sich mit der Corona-Krise radikal verändert: einer von zwei Standorten ist geschlossen, das kleine Entwicklerteam arbeitet dauerhaft aus den Homeoffices. Diese Veränderung, sagt Gründer Patrick Dornbusch, hat uns schneller und flexibler gemacht - und dazu beigetragen, dass wir eines unserer größten Projekte erfolgreich abgeschlossen haben.

In EVERY DAY COUNTS #042 erzählt Patrick Dornbusch, wie sein Unternehmen sich an die Krisensituation angepasst hat - und wie es daran gewachsen ist.

Im dritten Teil unserer kleinen Trilogie zur agilen Transformation (s. auch EDC #038 und #040) stellt Udo Krauß drei Unternehmen vor, die den Aufbruch in die Agilität gewagt haben: die DB Akademie, die ING Deutschland und einen Mittelständler, den wir (noch) nicht nennen wollen. So unterschiedlich diese Organisationen im Einzelnen auch sind, eint sie doch ein Gedanke: Sie wollen maximale Kundenorientierung erreichen.

UDO KRAUSS ist Gründer und Managing Partner der SYNK GROUP.

Eine Organisation, die agil werden möchte, muss zunächst eine ehrliche Selbstbestimmung durchführen: Wie steht es um Kommunikation, Kultur, Technologie und Prozesse? In Every Day Counts #040 erklärt Udo Krauß, wie die Ermittlung des eigenen agilen Reifegrades bei der agilen Transformation hilft.

UDO KRAUSS ist Gründer und Managing Partner der SYNK GROUP.

Wie gelingt die Veränderung zum agilen Unternehmen? In Teil 1 dieser Mini-Serie zur agilen Transformation erklärt Udo Krauß, was Agilität ist und nennt sieben kritische Erfolgsfaktoren für die agile Transformation einer Organisation.

UDO KRAUSS ist Partner und Managing Director der SYNK GROUP.

Die einen arbeiten im Homeoffice, die anderen im Büro, und wieder andere wechseln flexibel hin und her - mitten in der Corona-Pandemie ist die Arbeitswelt dynamischer und komplexer denn je. Wie können Unternehmen sich darauf einstellen? In EVERY DAY COUNTS #037 teilt Udo Krauß seine Gedanken nach knapp fünf Monaten Ausnahmezustand.

UDO KRAUSS ist Partner und Managing Director der SYNK GROUP.

Gesunde Führungskräfte, gesunde Mitarbeitende - erfolgreiches Unternehmen. Klingt zu einfach, um wahr zu sein? Ist aber wissenschaftlich belegt: Unternehmen, die sich um ihre Belegschaft kümmern, sind wirtschaftlich erfolgreicher.

In EVERY DAY COUNTS #036 stellen Professor Benjamin Bader (Newcastle University, Business School) und Frank Kübler (Gründer und CEO, LEADA AG) das Healthy-Leadership-Programm vor: ein wissenschaftlich fundiertes Programm für die App Leada, das Führungskräfte und Mitarbeitende dabei unterstützt, ihren Alltag zu gestalten.

PROFESSOR BENJAMIN BADER ist Deputy Head of Leadership, Work and Organisation an der Business School der Newcastle University.

FRANK KÜBLER ist Partner bei der SYNK GROUP und Gründer und CEO der LEADA AG.

Im Berufsalltag begegnen uns viele Fehler - aber wie gehen wir mit ihnen um? Ist ein Fehler lobenswerter als der andere? Wie können wir aus Fehlern lernen, ohne unser Geschäft einzubüßen? Wie kultivieren wir als Führungskraft oder als Geschäftsführung den guten Umgang mit ihnen? Jelena Klingenberg beantwortet in diesem Podcast diese und andere Fragen zum Thema Fehler-, Lob- bzw. Lernkultur.

JELENA KLINGENBERG organisiert die Fuck-up-Nights in Frankfurt und ist Gründerin von hppyppl.

Wirft die Coronakrise die Gleichberechtigung um Jahrzehnte zurück? Ganz im Gegenteil, sagt Dr. Duygu Brandstetter: Wenn wir die Chancen dieser Situation nutzen, können Frauen, Männer und Familien gestärkt aus ihr hervorgehen. Wie das funktionieren kann, erklärt sie in EVERY DAY COUNTS #034.

DR. DUYGU BRANDSTETTER ist Trainerin und Coach bei der SYNK GROUP.